BTN GmbH
Modernes Loftbüro mit Arbeitsplätzen und Sitzbereich
Die Idee

Zwei Perspektiven

Im Gespräch erzählen Phillip von Fisenne (Gründer) und Jan Esser, warum die BTN GmbH von Anfang an als digitaler Handwerksbetrieb gedacht wurde.

Porträt von Phillip von Fisenne

Phillip von Fisenne

Gründer & CEO

Porträt von Jan Esser

Jan Esser

CTO

Unsere Philosophie: Einfachheit macht das Leben leichter.

Die BTN GmbH entstand aus der Überzeugung, dass gutes Handwerk heute mehr bedeutet als eine hochwertige Ausführung. Es geht auch darum, den Menschen mit modernen Prozessen, digitalen Lösungen und persönlichem Service das Leben leichter zu machen. Deshalb setzen wir auf einfache und durchdachte Abläufe statt auf unnötige Komplexität. Unser Anspruch ist es, unseren Kunden spürbar Arbeit abzunehmen und Lösungen zu schaffen, die zuverlässig funktionieren – unkompliziert, effizient und immer mit dem Menschen im Mittelpunkt.

Die Gründe hinter der BTN GmbH

Herr von Fisenne, warum braucht es Ihrer Meinung nach einen weiteren Bautrocknungsbetrieb?

Porträt von Phillip von Fisenne

Phillip von Fisenne

Gründer & CEO (Chief Executive Officer)

Unternehmertum · Markt · Schadenprozess

Ich habe viele Freunde mit eigenen Handwerksbetrieben. Sie wissen genau, was sie tun und sind handwerklich absolut top. Aber genauso oft erlebe ich, dass Organisation und Abläufe im Büroalltag zu kurz kommen.

So geht es vielen Betrieben. Handwerker sind mit großer Leidenschaft Praktiker. Aber genau das führt manchmal dazu, dass die Organisation im Büro auf der Strecke bleibt. Daraus entstehen lange Wartezeiten auf ein Angebot oder einen Rückruf.

Und genau darin liegt für mich der Grund, warum es noch einen weiteren Bautrocknungsbetrieb braucht und warum ich die BTN GmbH gegründet habe.

Durch meine langjährige Freundschaft und die enge Zusammenarbeit mit Jan, konnte ich von Anfang an auf technisches Know-how zurückgreifen. Gemeinsam haben wir den Betrieb digital gestaltet. Mein Ziel war es, dass alles beim Kunden beginnt.

Bei der BTN GmbH steht der Mensch im Mittelpunkt. Von ihm ausgehend haben wir die gesamte Prozesskette rückwärts gedacht und aufgebaut.

Durch strukturierte Prozesse wollten wir es allen Beteiligten so einfach wie möglich machen. Das Leben ist komplex und bürokratisch genug. Deshalb verstehen wir die Digitalisierung als Werkzeug und als Freund – und nicht als etwas, gegen das wir ankämpfen müssen.

Deshalb haben wir die BTN GmbH nicht wie einen klassischen Handwerksbetrieb aufgebaut, sondern den gesamten Trocknungsprozess konsequent aus Sicht des Kunden gedacht.

Technologie, die den Menschen unterstützt

Herr Esser, warum braucht die BTN GmbH eigentlich IT-Know-how?

Porträt von Jan Esser

Jan Esser

CTO (Chief Technology Officer)

IT · Prozesse · Produktentwicklung

Ich glaube, die Frage hat unser CEO schon sehr gut beantwortet.

Mir macht es einfach Freude, mich in Prozesse und Abläufe einzudenken. Besonders dann, wenn sie den Alltag für Menschen leichter machen und der Kunde dabei im Mittelpunkt steht.

IT ist für mich nichts Kaltes oder Kompliziertes. Richtig eingesetzt nimmt sie uns Arbeit ab, vereinfacht Abläufe und schafft mehr Zeit für die Dinge, auf die es wirklich ankommt.

Genau darin sehe ich meine Aufgabe bei der BTN GmbH. Die Technik soll sich dem Menschen anpassen und nicht umgekehrt. Sie soll unseren Kunden einen einfachen und transparenten Ablauf ermöglichen und gleichzeitig unsere Mitarbeiter im Alltag entlasten.

Ein gutes Beispiel dafür ist unsere App. Mit ihr können unsere Mitarbeiter das Aufmaß beim Kunden vollständig digital erfassen. Alle wichtigen Informationen stehen danach direkt zur Verfügung und können ohne Umwege weiterverarbeitet werden.

Und das Angebot? Das schreibt bei uns natürlich niemand mühsam von Hand. Diese Aufgabe übernimmt ebenfalls die App.

Unsere Mitarbeiter sollen ihre Zeit nicht mit wiederkehrenden Büroaufgaben verbringen. Sie sollen sich auf ihre eigentliche Arbeit, den persönlichen Austausch mit dem Kunden und die Aufgaben konzentrieren, bei denen ihre Erfahrung gefragt ist.

Genau das bedeutet gute Digitalisierung für mich: Technik, die im Hintergrund arbeitet und den Menschen spürbar entlastet.

„Wer nicht bereit ist, etwas zu ändern, wird auch nichts verbessern.“

Albert Einstein

Wann ist ein Prozess bei der BTN GmbH gut?

Jan Esser, CTO

„Ein Prozess ist für mich dann gut, wenn er zu der jeweiligen Situation passt. Aber Situationen verändern sich – und deshalb darf auch ein Prozess niemals starr bleiben.“

Phillip von Fisenne, Gründer & CEO

„Ein Prozess ist für mich dann gut, wenn er unseren Kunden einen echten Mehrwert bietet und gleichzeitig unsere Mitarbeiter und mich im Alltag entlastet.“

„Wir machen nichts, nur weil wir es schon immer so gemacht haben. Wir machen es so, weil wir überzeugt sind, dass es heute der richtige Weg ist.“

Durch kurze Entscheidungswege können wir uns schnell an neue Situationen anpassen. Die Rückmeldungen unserer Kunden, Partner und Mitarbeiter fließen dabei direkt in die Weiterentwicklung der BTN GmbH ein.

Dabei geht es uns nicht um Veränderung um jeden Preis. Was gut funktioniert, bleibt bestehen. Und was besser werden kann, entwickeln wir weiter.

Groß gedacht, beweglich geblieben

Groß denken, familiär bleiben.

Viele kleine Unternehmen arbeiten über Zuruf. Häufig bestehen gewachsene Strukturen oder es gibt einzelne Schlüsselpersonen, ohne die wichtige Abläufe ins Stocken geraten. Große Unternehmen verfügen dagegen meist über klar definierte Prozesse, können sich jedoch oft nur langsam an neue Situationen anpassen.

Die BTN GmbH verbindet die Stärken beider Seiten: klare, digital unterstützte Prozesse mit kurzen Wegen, direkter Verantwortung und schnellen Entscheidungen.

Professionell strukturiert

Informationen, Zuständigkeiten und Abläufe werden bewusst organisiert und digital unterstützt. So entstehen klare Strukturen, auf die sich unsere Kunden, Partner und Mitarbeiter verlassen können.

Persönlich erreichbar

Trotz aller Technik bleiben persönliche Ansprechpartner, direkte Kommunikation und klare Verantwortung erhalten.

Schnell anpassbar

Wenn sich Anforderungen oder Situationen verändern, kann die BTN GmbH schnell darauf reagieren, ohne lange Entscheidungs- oder Freigabeketten.

Unser Maßstab

Was soll die BTN GmbH niemals werden?

„Ein Unternehmen, das nur noch sich selbst verwaltet und dabei die Anliegen der Menschen aus dem Blick verliert.“

Phillip von Fisenne, Gründer & CEO

„Etwas, das sich nur schwerfällig an neue Situationen anpassen kann.“

Jan Esser, CTO

Die BTN GmbH soll wachsen, ohne dabei das Wichtigste aus den Augen zu verlieren: den Menschen.

Unser Ziel ist es, Strukturen und Prozesse zu schaffen, die jeden entlasten, der mit der BTN GmbH zu tun hat – ganz gleich, ob Kunde, Partner oder Mitarbeiter. Diese Haltung ist der Maßstab, an dem sich die BTN GmbH heute und auch in Zukunft messen lassen will.

Gemeinsamer Anspruch

Die Bautrocknung ist unser Handwerk. Der bessere Prozess ist unser Anspruch.

Die BTN GmbH verbindet handwerkliche Erfahrung, technologische Kompetenz und den Willen, Abläufe für Kunden, Partner und Mitarbeiter kontinuierlich zu verbessern.